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軒宇智能舉行專項6月評優表彰 16名優秀員工獲獎

發布時間: 2022-07-22 16:42:00 發布單位:軒宇智能

  近日,軒宇智能舉行了以“反違章、除隱患、保安全、促生產、創造安全生產環境”為主題的專項6月評優表彰儀式,李小寶、蘇迎斌、徐志剛、代明明等16名優秀員工收獲了屬于他們的榮譽。

軒宇智能

  公司依據《北京軒宇智能科技有限公司項目考核激勵管理辦法(暫行)》《2022年6月評優獎項設置方案》,在各負責人民主推薦候選人的基礎上,由專項考核小組綜合評估候選人員的工作表現、民主測評等情況,通過差額選舉的方式初步審議候選人,并給出相關意見,經專項工程指揮部審定,16名優秀員工分別榮獲安全之星、技術之星、風控之星、管理之星、計劃之星、效益之星、卓越之星和保障之星等八個獎項。下面就讓我們來一睹這些優秀員工的風采。

安全之星——李小寶  

  現場安裝負責人,統籌現場各工作面安裝、人力分配、建立對接等任務。具有較強的安全意識,可以較好地將公司、業主、監理等多方面的安全要求和具體措施下達至各參與安裝外協單位,確?,F場在工期緊、工作面交叉、工作難度大的情況下沒有發生安全事故,相關安全工作未收到業主和監理通報,為工程順利推進提供保障。

安全之星——蘇迎斌  

  該名同志作為02子項機械設計師,積極配合現場安全工作的開展,對現場的動火作業、受限空間作業、高處作業等危險作業票進行開具并對現場工器具的使用進行保障。本年度共辦理動火作業許可證39份,高處作業許可證181份,二級以上高處作業旁站16次,一旦發現問題隱患,立即采取有效措施進行整改,確保了現場無一例安全事故發生,實現了安全生產的良性循環。

安全之星——徐志剛 

  該名同志作為02子項現場一線的管理人員,深入現場了解現場情況、尋找最優路徑,提前發現并處理大型設備吊運過程中的各類安全問題,明確先決條件并排查影響施工的各項因素,對現場的安全行為規范遵守和安全生產要求執行均起到表率作用,為現場安全生產管理工作的順利進行打下了堅實的基礎。

安全之星——楊少龍

  作為部門內具有安全員培訓資格的人員,在現場一直進行具體施工和設備檢修等任務,從自身做起確保安全文明施工,同時將要求傳遞給現場電氣、機械安裝人員,確保了01子項最后階段調試、檢修過程中安全始終受控,為630節點提供支撐。

安全之星——代明明 

  策劃并實施多項安全主題活動,有效完成安全主題月相關工作,并結合現場制定針對性措施,能夠兼顧基礎安全和實質安全。

技術之星——李福才

  長期扎根一線,為解決現場問題不辭辛勞,對領導安排的工作認真負責,任勞任怨。特別是在6月期間,為現場啟閉蓋系統、手套箱機械手套筒系統的現場調整做出了自己的貢獻,保障了現場的安裝調試進度。

技術之星——廖庚金

  獨立負責03子項轉運系統電氣安裝和調試,同時負責01子項監控系統安裝和調試工作,在時間緊任務重的情況下按計劃完成03子項電氣安裝和調試任務,為后期負責32等子項的轉運系統調試打下良好基礎。

技術之星——楊振宇

  從01子項跟隨調試配合解決技術問題,勤勤懇懇了解項目設計準則、設備特點,配合甲方進行調試,逐步可以獨立負責相關設備調試,長期駐守現場,逐步成長為一名合格的設計師。

風控之星——高鵬飛

  作為02子項的主任設計師,在履行崗位職責的同時,兼顧項目組施工安全方面的工作,積極推動安全相關工作落地。在箱室內天車拆卸高危作業中,組織相關人員制定拆除方案、認真安排部署、明確安全事項,做到全程組織協調,確保臨時天車在拆卸過程中無安全事故發生,為02子項的尾項事項閉環做出了突出貢獻。

風控之星——劉國慶

  在6月疫情期間,因嘉峪關的車輛無法進入礦區,利用自己對現場人員情況的掌握,將現場有貨車駕駛證的人員派出去將貨車開進來,有效地保證了現場生產物資的及時供應。同時將現場各種持證人員進行梳理,建立了技能人員清單。確保需要技能人員時,可以有的放矢地尋找。

管理之星——顧國峰

  從2020年10月開始長期扎根一線,在現場與監理、甲方及兄弟單位各類人員密切溝通,積極協調工作面,為現場安裝和調試工作創造了有利條件。目前,在現場負責03、32及29子項的現場協調工作,現場安裝跟進工作,積極協調各方,為現場安裝工作快速推進提供了有效保證。

管理之星——魏少濤

  從一個入職剛滿一年的新員工逐步成長為負責02子項轉運系統機械調試的熟練員工,在甲方進度計劃一再提前,我方自有資源緊張的情況下勇于承擔,較好地完成了02子項轉運系統的設備安裝、單體調試工作。

計劃之星——王平安

  該名同志帶領團隊在630重大節點前加班加點,確保了重大節點具備完成條件。除了負擔繁重的計劃制定、跟蹤等工作外,還需要面對業主進行多接口協調工作,以及跟蹤、閉環各類型技術問題。為年度第一個重大節點完成做出了突出貢獻。

效益之星——胡鳳龍

  按照項目結算計劃落實項目驗收單,保證了公司的確認收入指標;梳理回款必要條件,對內形成短線計劃表,協同推進落實;對外保持客戶交流,全面參與客戶支付流程,逐級推進,提升了項目回款效率,保證了公司現金流的健康流轉。

卓越之星——肖 揚

  工作踏實勤懇,執行力強。上半年專項采購業務加班351.5小時,平均每月加班58.5小時。堅持每個周末加班,為項目研制、機加等合同的簽訂發揮了重要作用;在做好采購業務的同時,積極發揮采購主管的作用,與其他部門主動溝通,督促供應商的采購任務交付按項目計劃完成;總結集團電子集采平臺數據上報的規范操作經驗,為項目合同的合規性保駕護航。

保障之星——趙淑云

  嚴守“八項規定”紅線,保證合理、合規票據入賬,五院巡查、專項審計無重大問題。工作認真負責,有問必答,隨時解答員工報銷過程相關問題。對于反復出現的問題,耐心指導、不急不躁,保證員工及時收到報銷款。反饋報銷中遺漏發票問題、積極聽取反饋一線員工意見,使員工利益得到保障。


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